7月14日，“你的改变，我看得见”一声响亮的slogan从云蚁大会议室传出，2020云蚁商学院铁军打造第一课“管理者的十项修炼”就此拉开序幕。

云蚁商学院始终秉持着“打造云蚁人造梦空间及云蚁人成长的黄埔军校”这一宗旨，无论是刚入职新同学的“雏鹰计划"，或者是中后期管理层同学的”强基因训练“及”敢死队训练“，都充分体现了这一点。

此次云蚁铁军打造课程由商学院院长吴国平院长主持，资深讲师关羽老师主讲，参加培训的是云蚁目前处于管理层或者有潜质成为管理层的同学。这次培训围绕着“管理者的十项修炼”中心思想，培训0-1的管理学系统思维，从而形成人人可用的《管理方法论》。

培训会甫一开始，吴院长就表示“此次培训并不完全是纯讲课，培训过程当中会结合同学们的分享、复盘，加深同学们对课程的理解及记忆。”

关羽老师也说“今天我们的课程是开心的、快乐的，伴随欢声与笑语的”。院长与老师的双重加持，缓解了同学们略显紧张的情绪，充分调动了他们的积极性。

现场培训同学随机分为4小队，分别为精英队、全拼队、老王的书包队及一元队。每队自发选出队长一名，上台进行队名及队呼的风采展示。由关羽老师对进行点评，评出获胜团队。获胜团队成员可获得“荣耀桃子”一枚，别看是一枚小小的桃子，对于队员们来说是大大的成就啊。

这一天一夜长达15小时的培训中，每队都会派同学上台进行复盘，分享自己对课程的理解，加深记忆。

本次课程一共分为10小节，包含管理的定义、管理的底层逻辑、管理者的心态角色、介入管理及有效沟通等。相信大部分人都觉得，管理者一定是要各方面足够优秀才能成为管理者。

但是关羽老师说道“只要你想做管理，每个人都可以成为一名卓越的管理者”。小蚁君也了解到，管理者有多重角色，比如教练型、保姆型、权威性及大哥型，每一个管理小白都可以从中一到两个角色着手，再慢慢进阶为全角色管理者，提升自己的管理技能。

培训课程进行到后半段，针对管理者必备的十项修炼技能，如技能辅导、过程执行、心灵辅导、创新模式、权威影响、向上管理等，同学们都进行了自我评分，包括跟直属上级之间的双向评分。

评分的背后是展示每位同学的管理成果及个人对管理的理解，跟直属上级之间的双向打分，也能了解上级对自己平时工作的看法，分数差距大说明还需要多加修炼。

云蚁商学院此次铁军打造的管理课程，让参加培训的同学们获益颇多。我们也了解到，中高层管理作为公司发展的中坚力量，势必要具有卓越管理者的思维与方法，才能让公司更好更快的发展。

你的改变，我看得见，云蚁科技一路而来的改变，相信云蚁的客户们都能看见。

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